當市場處于上行期，不愁賣是行業共性；但當市場處于下行期，“好房子”的話題重燃，并成為打開市場的終極秘鑰。

“好房子”長啥樣？不同需求、不同購房群體，標準與認知不盡相同。

近期，銳理數據針對成都中心城區在售/待售項目進行了實探與分析，梳理過程中發現，在擁有明顯“價格差”優勢的青白江，位于自貿區板塊的華僑城粼港樾府就明顯具備三個硬核的“好”指標。

“央企”二字是壓艙石

“好房子”，首先要有好品牌做后盾。這在近幾年的買賣市場中愈發重要。開發者的硬實力與軟實力，從細節上決定了居住品質的高低和物業穿越周期的能力。

房企品牌的選擇在購房者置業行為中占據很重的分量。地產江湖高手云集，品牌房企眾多，華僑城的不同之處在于，其還有一個很重要的前綴——老牌央企。

1985年，作為國務院國資委直接管理的大型中央企業，華僑城從改革開放前沿陣地——深圳起步，以

“優質生活創想家”

為品牌定位，開啟了全國發展之路。

36年過去，華僑城培育了康佳、歡樂谷連鎖主題公園、錦繡中華·中國民俗文化村等行業領先品牌，并形成了文化產業、旅游產業、新型城鎮化、電子科技產業及相關業務投資五大發展方向，更打造出了華僑城天麓、華僑城蘇河灣等經典地產項目。

2018年華僑城集團實現營業收入突破千億，利潤總額突破200億元，收入和利潤增速位列央企前10名；“十三五”時期，其總資產由“十二五”末的1370億元增長至2020年的6980億元，年復合增長率39%。

作為老牌央企，“華僑城”三個字代表的不僅是資金實力、開發經驗與資源調配能力，更重要的還有企業責任意識與社會擔當。

這些構成了物業品質、抗風險能力以及未來兌現能力的壓艙石。

今年下半年，暴雷、破產、降薪、裁員等負面反應在房企中蔓延，市場預期走低，購房者觀望情緒漸濃：

數據顯示，成都市場下半年推盤節奏明顯加快，但認購率從7月開始走低，到10月整體認購率已低至50%，而上半年成都單月整體認購率大都保持在70%左右。

當市場處于下行期，購房者更需要品牌力量作為定心丸。在此背景下，華僑城粼港樾府作為“央企出品”，兩大競爭優勢就尤為明顯：

一是珠玉在前，提供信心。

2005年，以西三環千畝城市大盤落地為標志，華僑城成為最早布局成都的品牌房企之一。但與其他頭部房企相比，華僑城在蓉走的路子顯然不一樣——憑借出色的造城營城能力，從西三環華僑城巨擘項目、洛帶華僑城博客小鎮、華僑城安仁里、華僑城公園城到華僑城粼港樾府……被冠以華僑城姓的項目，個個都是重量級選手。

最具代表性的莫過于成都西三環的華僑城巨擘項目。

千禧年后，成都主城共誕生了2座3000畝城市大盤，分別坐鎮成都一東一西，后者便是華僑城——從數次創造銷售神話，到帶動區域崛起顛覆城市開發格局，再到成為一方地標，于成都樓市，華僑城注定是一道“傳奇”。16年時間，華僑城讓成都真正見識到大盤營城、央企造城的力量。

（成都華僑城規劃效果圖）

而“再造一座華僑城”，正是粼港樾府的目標。

去年初，華僑城與青白江區簽訂合作協議，其中一項便是圍繞成都國際鐵路港，充分發揮華僑城在文旅、城市綜合體開發等方面的優勢，打造集品質社區、配套設施于一體的城市國際社區。粼港樾府就是這場“造城運動”的先手棋。

（華僑城粼港樾府效果圖）

二是實景呈現，兌現能力有目共睹。

2020年4月拿地，如今占地一百多畝的項目一期住宅已實景（準）現房呈現，從呈現效果看，沒有辜負華僑城的一貫品質與水準。對購房者來說，“兌現”，在任何時候都比規劃藍圖更有說服力。